«Выход из кризиса за 21 день». Антикризисное управление

Семинар "Выход из кризиса за 21 день. Антикризисное управление"

Даты и время начала занятий: Принимаем заявки

Автор и ведущий: Елена Анатольевна Пономарева.
Образовательная лицензия

Записаться:

По телефону: +7 (343) 350-45-80
Написать через: Telegram / MAX (+7 908-63-10-770)
Написать на почту: 3504580@mail.ru

Пройти обучение очно:

По заявкам юрлиц программа может быть проведена в корпоративном формате с адаптированием программы под заказ.

Программа семинара:

1. Правильный диагноз – половина успешного лечения. Максимальное выявление слабых участков работы.

2. Классические причины кризисного бизнеса – непрофессиональные сотрудники, негативная мотивация персонала, отсутствие контроля руководителя, неудовлетворительные обслуживание и сервис, отсутствие конкурентных преимуществ продукта, отсутствие программы лояльности для клиентов, нехватка рекламы, непрезентабельный внешний вид и плохая локация офиса, пассивная позиция компании.

3. Что я хочу? Максимально подробная формулировка желаемого результата

4. Как я этого достигну? Составление четкого детального датированного плана мероприятий.

Дается план работы по каждому из участков, описанных в п. 2.

5. «Дорогу осилит идущий». Пошаговое внедрение плана в работу. Только наступательная позиция!

6. Контроль отработки этапов. Личное участие руководителя.

7. «Заработать деньги не так сложно. Сложно их сохранить». Закрепление успеха на каждом пройденном этапе.

8. Поддержание новой, успешной системы работы.

9. Выход из зоны комфорта – закрепление результатов и постоянное развитие компании.

Долги и стремительное падение спроса, накаленная обстановка внутри коллектива и полнейшая стагнация бизнеса в подавляющем большинстве являются результатом нерационального распределения бюджета, наличия «дыр» в воронке продаж и огромных пробелов в организации рекламы и мотивации сотрудников. Спасти ваше дело в такой ситуации может лишь обучение антикризисному менеджменту, курсы которого основаны на выявлении и устранении основных причин падения.

Шаг первый: ставим диагноз

В бизнесе, как и в медицине, чтобы подобрать эффективные средства, нужно наиболее точно поставить диагноз. Нередко антикризисные семинары раскрывают ошибки в организации систем мотивации сотрудников и отсутствие контроля, высокие издержки производства, часть которых можно ликвидировать. Базисом обучения антикризисных менеджеров становится умение выявлять слабые стороны и упущенные возможности.

Шаг второй: принятие рациональных решений

Главная задача при обучении антикризисного управляющего – помощь в отыскании путей выхода из сложившейся на предприятии ситуации. Распределение бюджета на возврат долгов и вложения в развитие компании, рационализация расходов и поиски способов повышения доходов – все решения должны приниматься быстро и разумно.

Семинар по антикризисным мерам, в том числе в строительстве, уже раскрыл большие перспективы для многих организаций. Экономия ресурсов позволила увеличить поток прибыли, необходимой для дальнейшего роста, изыскать дополнительные средства в условиях гнетущих долгов.

На курсе лекций по антикризисному управлению мы рассмотрим все возможности сокращения издержек и самые эффективные пути повышения заинтересованности клиентов с минимальными вложениями.

Шаг третий: обучение антикризисному управлению на курсах и в практике

Изучить и законспектировать – это не значит радикально изменить ситуацию. Важно составить оперативный план действий и внедрить его в жизнь. Семинары и курсы антикризисного управления предприятием включают в себя стратегии построения планов и систем, важных для роста и совершенствования бизнеса на каждом из этапов.

И наконец, закрепляем результат

Экономия и рационализация расходов – это не временная мера, а непременный стиль менеджмента. Построенную и отлаженную схему работы важно закрепить и превратить в механизм, функционирующий годами.

Курсы антикризисных управляющих в образовательном центре «Альтернатива» - ваша возможность получения квалифицированных кадров, которые найдут пути рационализации и выхода вашего бизнеса из застоя, ликвидируют долги и создадут позитивную атмосферу в коллективе.

Россия, Екатеринбург, ул. 8 Марта, д. 12а, оф. 1014 (10 этаж)

График работы администратора: 09:00-18:00 (будни)

Телефон: +7 (343) 350-45-80
Написать через: Telegram / MAX
Почта: 3504580@mail.ru

Выражаю благодарность преподавателям курса «Бухгалтер предприятия» Исаевой Татьяне Викторовне и Филатовой Ольге Викторовне за высочайшую квалификацию, доброжелательность и отзывчивость. Материал преподаётся углублённо, при этом очень доступно и познавательно. Высший класс! Спасибо за профессионализм и ясность изложения сложных тем.

Наталья

Прошла курс «Трудовое законодательство» у педагога Пономаревой Елены Анатольевны. Материал изложен в простой, доступной и понятной форме. Все преподаватели центра доброжелательные, вежливые, всегда в хорошем настроении. Спасибо за структурированные знания и позитивную атмосферу на занятиях, которая способствует эффективному обучению.

Надежда

От имени коллектива кадровых органов ЦВО благодарим за качественную работу и творческий подход в обучении наших специалистов. Занятия позволили значительно повысить профессиональный уровень. Желаем «Образовательному Центру Альтернатива» процветания и новых побед! Начальник штаба ЦВО — генерал-лейтенант А. Дворников.

ЦВО

Очный курс по MS Excel стал для меня открытием. Талантливый преподаватель Татьяна Владимировна излагала материал методично, «по полочкам», увлекая и заряжая уверенностью. Благодаря практическим примерам я получил навыки, которые сразу применяю в работе. Курс повысил мою продуктивность, оптимизировал рутинные задачи и научил «магии цифр».

Александр

Прошла онлайн-курс «Специалист по управлению персоналом». Понравились интересные видеоуроки и грамотная подача материала по теории расчёта зарплаты, трудовому праву, кадровому делопроизводству и 1С. Учебный процесс продуман. Получила массу актуальной и полезной информации, необходимой для работы. Очень рекомендую!

Анастасия

Работа в кадровой службе требует постоянного обновления знаний. Центр «Альтернатива»! Вебинары и курсы подготовлены профессионально, просто и доступно. Особенно ценю разборы изменений в законодательстве. Огромная благодарность Елене за качественные материалы. Всем коллегам рекомендую!

Екатерина

После просмотра коротких видео с Еленой Анатольевной приобрела курс «Кадровое делопроизводство». Это лучший курс в моём опыте! Подача чёткая, без «воды». Курс помог выбрать оптимальные решения для нашей компании. На все вопросы во время обучения получала оперативные ответы. Спасибо «Альтернативе» за профессионализм!

Людмила

Успешно прошла курс по 1С:ЗУП. В восторге от преподавателя Пономарёвой Елены Анатольевны — эксперта с современными кейсами и человека с большой буквы! Обучение проходило легко и понятно, даже для новичка в программе. Все вопросы получали чёткие ответы. По окончании получила удостоверение. Буду рекомендовать!

Полина

В декабре 2024г. повторно прошла курс «Кадровик-практик». Хочу выразить сердечную благодарность Елене Анатольевне за талант педагога-наставника. Спасибо, у меня всё получилось! Рекомендую центр как реальную отправную точку для профессионального роста. Опыт обучения невероятно ценный и практичный.

Работаю в кадрах менее года. Благодаря сопровождению Елены Анатольевны (нашла её разборы в интернете) прошла обучение, получила документы и посещаю вебинары. Большое спасибо! Она доступно объясняет все нюансы работы и всегда на связи. Желаю центру процветания и новых обучающих мероприятий!

Оксана

В декабре прошла курс «Ведение воинского учета в организации» и получила удостоверение. Давно слежу за Еленой Пономаревой как за экспертом, которому полностью доверяю. В её материалах нет «воды» и сумбура, всё систематизировано и грамотно. Этот курс — must have для налаживания учёта без риска штрафов. Особо ценно, что есть блок по бронированию, которого нет у других авторов. Очень рекомендую!

Юлия

Давно подписана на Елену. Очень нравится чёткая и суть подача материала, каждый пост подкреплён нормативной базой. Приобрела курс по графикам отпусков и впервые составила его с учётом всех долгов за сотрудниками. Руководство поддержало доводы отдела кадров. Отдельно отмечу оперативность администраторов: по запросу мне быстро выслали сертификаты после вебинаров. Спасибо!

Ирина

Благодарю «Альтернативу»! Неоднократно проходила здесь курсы и получила удостоверение «Менеджера по персоналу», а затем и диплом «Руководителя отдела кадров». Материалы помогли систематизировать опыт. Елена Анатольевна всегда оперативно даёт ответы на практические вопросы — она компетентный специалист, учитывающий разный уровень подготовки слушателей. Ценю атмосферу, заинтересованность и обратную связь!