График работы:
Пн-Пт с 9:00 до 21:00
Телефон:
Главная \ Семинары \ Эффективная организация работы структурного подразделения. Антикризисное управление

Эффективная организация работы структурного подразделения. Антикризисное управление

«Эффективная организация работы структурного подразделения. Антикризисное управление»

Целевая аудитория: руководители структурных подразделений, руководители обособленных подразделений организации, начальники департаментов, отделов и служб, менеджеры проектов, кандидаты на должность руководителя структурного подразделения

Цель семинара: Получение участниками бизнес-семинара знаний и навыков эффективного управления структурным подразделением. Участники семинара получат рабочие инструменты для повышения результативности и эффективности управленческой деятельности.

Мы предоставляем все материалы, необходимые для извлечения максимальной пользы от занятий на семинаре. После семинара осуществляется консультационное сопровождение.

Программа семинара

1. Основы управления.
- базовые принципы управления. Лидерство. Управленческие инструменты.
-организационная основа управления структурным подразделением. Виды структурных подразделений. Положение о структурном подразделении. Структура и штатная численность структурного подразделения.
- регламентация работы. Регламенты, правила, положения, инструкции, табели и др.

2. Планирование деятельности структурного подразделения.
- формы и виды планов;
- технологии планирования;
- постановка целей и задач;
- эффективное распределение ресурсов;
- планирование времени.

3. Администрирование работы структурного подразделения.
- распределение обязанностей и нагрузки. Делегирование полномочий. Должностные и рабочие инструкции.
- координация работы структурного подразделения. Оперативное управление. Организация и проведение совещаний.
-документирование деятельности структурного подразделения. Построение эффективной системы документооборота. Особенности современного документирования деятельности организации.
- контроль исполнения поручений. Повышение исполнительской дисциплины.

4. Управление персоналом структурного подразделения.
- кадровое планирование в структурном подразделении.
- создание эффективной команды. Принципы подбора работников. Адаптация.
- построение эффективной системы мотивации;
- оценка персонала (аттестация);
- развитие и обучение персонала;
- создание и работа с кадровым резервом.
- порядок увольнения.

5. Антикризисное управление персоналом. Порядок действий, образцы документов.
- антикризисная кадровая политика;
- работа в кризис: неполное рабочее время, перераспределение нагрузки, совмещение и совместительство; временный перевод, отпуск без сохранения заработной платы, оформление простоя.
-антикризисная система мотивации персонала. Как удержать работников, не повышая зарплату;
- изменение оплаты труда. Компенсационные и стимулирующие надбавки.

Отзывы клиентов
Преподаватели Высшей квалификации, доброжелательны, отзывчивы.
Углубленно преподают свой предмет, очень, очень доступно, познавательно, высший класс!

Курс "Бухгалтер предприятия".
Преподаватели - Исаева Татьяна Викторовна, Филатова Ольга Викторовна.
Наталья Загороднева
Наталья Загороднева
Материал курса был изложен в простой, доступной и понятной форме. Все преподаватели доброжелательные, вежливые, всегда в хорошем настроении.

Курс "Трудовое законодательство".
Педагог - Пономарева Елена Анатольевна.
Надежда Шушакова
Надежда Шушакова
Благодарим за качественную работу и творческий подход в организации обучения специалистов кадровых органов объединенного стратегического командования Центрального военного округа.
Проведенные занятия позволили нашим работникам значительно повысить свой профессиональный уровень.
Желаем "Образовательному Центру Альтернатива" дальнейшего процветания и профессиональных побед.

Начальник штаба - первый заместитель командующего войсками Центрального военного округа - генерал-лейтенант А. Дворников
ЦВО
ЦВО
Адрес:
г. Екатеринбург
`$site.phones[0].num_title`
Яндекс.Метрика